A级全黄试看30分钟GIF动图,真人做人试看60分钟免费视频,体验区试看120秒啪啪免费

<tr id="dacpt"></tr>
<font id="dacpt"><output id="dacpt"></output></font>
<font id="dacpt"></font><dd id="dacpt"></dd><font id="dacpt"><output id="dacpt"><tr id="dacpt"></tr></output></font>
<font id="dacpt"></font>
<font id="dacpt"><output id="dacpt"><tr id="dacpt"></tr></output></font>
<dd id="dacpt"><output id="dacpt"></output></dd><dd id="dacpt"></dd>
<dd id="dacpt"><font id="dacpt"></font></dd>
<font id="dacpt"></font>
<dd id="dacpt"><output id="dacpt"></output></dd>
<dd id="dacpt"></dd><font id="dacpt"></font>
<font id="dacpt"></font>
<font id="dacpt"><output id="dacpt"><noframes id="dacpt">
<dd id="dacpt"></dd>
<noframes id="dacpt"><font id="dacpt"></font><font id="dacpt"><output id="dacpt"><noframes id="dacpt"><font id="dacpt"><font id="dacpt"></font></font>
<font id="dacpt"><output id="dacpt"><noframes id="dacpt">
<dd id="dacpt"><output id="dacpt"></output></dd><font id="dacpt"></font>
<font id="dacpt"><output id="dacpt"><noframes id="dacpt"><font id="dacpt"></font>
<dd id="dacpt"><output id="dacpt"></output></dd>
<font id="dacpt"></font><font id="dacpt"></font>
<noframes id="dacpt"><font id="dacpt"></font><font id="dacpt"><output id="dacpt"><noframes id="dacpt"><font id="dacpt"><output id="dacpt"><noframes id="dacpt"><dd id="dacpt"><output id="dacpt"></output></dd>
<noframes id="dacpt">
×
<在線客服<

王振宇老師

瀏覽: 作者: 來源: 時間:2019-03-16 分類:培訓師團隊

【講師背景】

上海交大機械工程專業,后攻讀MBA。

二十余年的企業管理經驗,曾供職深圳華為公司、

香港ASM自動化設備公司等企業:

(1)1996年-2001年供職華為公司供應鏈管理部,與IBM主導的供應鏈優化項目,全面掌握ISC(集成的供應鏈管理)和IPD(集成的產品開發體系)核心理念。

(2)2001年-2010年供職寧波中興精密公司供應鏈管理部,主導供應鏈體系的建設,管理流程及崗位職責。著重推進:供應商的選擇與評估、成本分析與控制、庫存降低等工作。


【專業領域】

中國物流工程學會供應鏈專業委員會理事,國內較早從事供應鏈管理的專業人員,對供應鏈管理的組織建設、流程優化、工作績效改善與提升有著比較深入的理解。


【授課風格】

40%理論+30%案例+30%分組演練與點評,課程深入淺出,通俗易懂,課程邏輯性清晰,內容豐富且針對性強,具有較強的指導性與實用性。講師課堂授課風格風趣幽默,場景模擬生動現實,使得學員參與性極高,課堂氛圍活躍。由于講師有著近二十年的工作經驗,且有著像華為、艾默生等知名企業工作經歷,能夠在課堂中引入大量經典案例,非常貼切學員實際工作現狀,在寓教于樂之中提高學員的工作技能。


【輔導范圍】

業務流程優化、供應鏈管理、精益生產、采購管理與成本控制、PMC生產計劃與物料控制、ERP的實施與應用等。


【品牌課程】

《精益供應鏈管理》

《供應商選擇評估與供應關系管理》

《需求預測與計劃管理》

《基于成本分析的采購談判》

《PMC計劃管理與物料控制》

《降低庫存、提高庫存周轉率之策略》

《采購綜合能力提升》


【輔導客戶】

汽車行業:廣汽本田、宇通客車、吉利汽車、長城汽車、上海申龍客車、眾泰汽車、南京福特-馬自達、徐州重工、江蘇金彭車業;


汽配行業:蘇州德爾福、天永機械、寧波江宸、上海易森、寧波富誠、上??片?、北京天勤、杭州永彰汽車、南京派飛特、江動集團、麥格納汽車動力總成、常熟凱德汽車、上海富卓汽車、上海英特汽車、上海安豐汽配、上海奧林汽配、三達汽配、蘇州利來、蘇州道爾特汽車配件制造有限公司、寧波屹豐汽車部件、三立匯眾汽車零部件;


機械電子化工:江南造船、大連瓦軸集團、萬華集團、許繼電氣、江蘇盛虹科技、南通道達重工、鄭州白鴿、昆山富士康、上海儀表局、杭州中威電子、江蘇圣泰閥門、河北蘋樂面粉機械、上海三國電子、上海奧達科、漢鐘精機、華恩利熱能、江蘇長順、浙江唯高標準件、江蘇國泰華盛實業、蘇州科沃斯機器人、安徽應流集團、昆山樂美包裝、江蘇萬恒鑄造、中國電子二十三所,上海菲尼克斯通信技術、唯美德(中國)工廠、寧波永發刀剪、中云機械;


物流商貿:DHL集團、天天快遞、德邦物流、青島瑞豐;


集團公司:華潤集團、恒安集團、上海申能集團、廣東玫瑰園房地產集團、江蘇陽光集團;


家私家紡:成都雙虎家私、羅萊家紡、浙江潔麗雅、昆山紡織品出口商會,艾默生商貿(上海);


餐飲服務:上海豐收日餐飲、上海鷺鷺餐飲、浙江曼卡龍珠寶、長城4S店、中通駕校;


金融、互聯網:歐文國際、京發投資;……


A级全黄试看30分钟GIF动图,真人做人试看60分钟免费视频,体验区试看120秒啪啪免费