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PRIMARK驗廠

瀏覽: 作者: 來源: 時間:2019-03-12 分類:客戶驗廠咨詢
PRIMARK驗廠primark客戶驗廠咨詢的流程和其他驗廠大致想相同,整個驗廠的大致流程如下: 初審(Initial) 和工廠的第一次接觸需要在首次會議上更詳盡的解釋全面的審核 超過100名工人的工廠需要兩個審核員 第一次跟進審核(First Follow-up) 本文出自中國驗廠網和工廠第二次接觸僅審核上次主要的違規本文出自中國驗廠網是否需要和工人面談視乎上次的違規情況只需一名審核員,但必須是上次參與審核的人員之一 第二次跟進審核(Second Follow-up) 和工廠的第三次接觸 僅審核上次主要的違規本文出自中國驗廠網是否需要和工人面談視乎上次的違規情況 只需一名審核員,該名審核員是參與初審的人員之一,但他/她必須聯系進行首次跟進的審核員了解具體情況 跟進審核要求 本文出自中國驗廠網跟進

PRIMARK驗廠


primark客戶驗廠咨詢的流程和其他驗廠大致想相同,整個驗廠的大致流程如下: 初審(Initial) 和工廠的第一次接觸需要在首次會議上更詳盡的解釋全面的審核 超過100名工人的工廠需要兩個審核員 第一次跟進審核(First Follow-up) 本文出自中國驗廠網和工廠第二次接觸僅審核上次主要的違規本文出自中國驗廠網是否需要和工人面談視乎上次的違規情況只需一名審核員,但必須是上次參與審核的人員之一 第二次跟進審核(Second Follow-up) 和工廠的第三次接觸 僅審核上次主要的違規本文出自中國驗廠網是否需要和工人面談視乎上次的違規情況 只需一名審核員,該名審核員是參與初審的人員之一,但他/她必須聯系進行首次跟進的審核員了解具體情況 跟進審核要求 本文出自中國驗廠網跟進審核要求:跟進審核的檔存盤在審核后必須完成,檔報告至少如下: 


先前的審核報告支持先前違規的檔CAPAR(改善報告) 工人面談記錄(如需要):核查參與上次面談的工人是否仍在工廠支持性檔包括:


違規證據本文出自中國驗廠網確定上次違規是否改善的程序 改善或沒有改善的結論新的違規發現--解釋在先前的審核中為何沒有發現*為了確保審核的一致性,建議在跟進審核時由參與首次審核的審核員進行 定義候選的資格 本文出自中國驗廠網何為“可審核的候選工廠”: 所有生產迪斯尼品牌的產品。 何為“不需審核的候選工廠” : 本文出自中國驗廠網家庭作業(如夫妻店、個體戶) 繪圖和計算機設計(在寫字樓工作,不涉及工廠)單個藝術家何為“灰色地帶”:


家庭工作/家庭手工業 工人人數包裝材料廠組裝廠審核員應該:


清楚了解迪斯尼的人物本文出自中國驗廠網不要混淆和華納兄弟(WB)、兔寶寶(Looney Toons)、史努比(Snoopy)、Hello Kitty、皮卡丘(Pokeman)、天下寶寶(Teletubbies)的區別 任何生產迪斯尼或其附屬機構產品的工廠必須接受審核時間管理 本文出自中國驗廠網排期時間 在審核之前必須有充足的時間作安排 本文出自中國驗廠網在審核申請完成后必須進行審核做報告時間 本文出自中國驗廠網審核完成的5天內必須將結果輸入ILS系統 跟進的時間安排 嚴重違規――30天安排跟進中度違規――60天安排.


PRIMARK驗廠中金屬控制政策是什么?


PRIMARK驗廠中金屬控制有著特別嚴格的要求, 對于發現金屬利器管理不善而造成影響的企業, PRIMARK會對工廠進行突擊的專門針對金屬利器管理的審核, 審核委托專業的第三方公司進行。 


 


PRIMARK驗廠通過的標準是什么?


中國(新供應商/工廠流程)  


您已經被審核-下一步呢?  


審核流程 


審核前 


1. 工廠完成新供應商/工廠評估表 


2. Primark 安排工廠審核 


3. 審核員聯系您的工廠和供應商安排審核的窗口時間/日期  


審核 


4. 審核員根據Primark供應商行為守則審核員進行驗廠


5. 工廠同意整改計劃(CAP)和不符點(NCs)的整改時間表 


審核后-下一步 


6. 工廠開始整改  


7. 審核員將整改計劃和審核報告發給Primark 


8. Primark根據發現的問題對工廠分級,之后向工廠和供應商發出審核結果信函 


紅色,極嚴重-危及生命和/或極端嚴重的不符項 


- 您沒有被批準使用 


- 您的工廠必須立即改進工廠條件,改正高風險的問題 


- 英國的高級道德貿易經理,中國的道德貿易經理和采購總監將與工廠和供應商聯系進行討論 


- Primark 不會容忍惡劣的工廠條件 


紅色-很嚴重的不符項和/或非常多的不符點 


- 您沒有被批準使用 


- 首先,工廠必須重點改正高風險的不符項,并且鼓勵工廠與中國的道德貿易經理合作,對主要的不符項制定整改計劃 


-  英國的高級道德貿易經理,中國的道德貿易經理和采購總監將與工廠的供應商聯系進行討論 


橙色-好工廠,制定了大部分的政策和制度來保護工人 


- 您被批準使用 


- 工廠必須改正存在的主要和次要問題 


- 在適當的時間段內,將安排跟進審核確認不符項已經整改并且優良的工作環境得以持續 


綠色-優秀工廠,制定了好的政策和制度以保護工人 


- 您被批準使用 


- 工廠必須改正存在的一些次要問題 


- 在適當的時間段內,將安排跟進審核確認不符項已經整改并且優良的工作環境得以持續 


未授權分包 


? Primark 必須被告知所有產品的生產場所 


?  供應商和工廠有義務通知Primark生產Primark (或 Penneys) 訂單的每個分包商的情況 


? 沒有披露分保商將對業務關系造成嚴重影響 


? 供應商和工廠有義務通知分保商Primark的行為守則和相關政策 


? 根據風險情況,對分保包商安排驗廠 


? Primark根據供應商公開的生產場所的產能和所接的訂單量進行分析。任何異常情況將會被調查 


? Primark理解改善生產條件需要時間和投資。Primark愿意與商業伙伴合作,通過改善過程達到體面工作標準的目標 


不一致的記錄 


? Primark堅持要看到準確的工時和工資記錄,這會在對工廠評級中予以優先反映 


? 如果在審核中發現不一致的或造假的工時和工資記錄,這將自動導致工廠的評級為紅色 


? Primark理解一些不符項,特別是工時和工資,需要時間改善   


? 工廠如果表現出對工時和工資的透明并致力于持續改進,這會在評級中予以正面反映 


行賄 


? Primary對行賄決不容忍 


? Primary建立了警報系統打擊工廠的行賄 


? 如果審核員索要‘好處’,請與Primark的資深道德貿易經理(bee.ong@abfchina.com)和英國的道德貿易小組聯系(ethicalteam@primark.co.uk). 


  


有關道德貿易問題和PRIMARK道德貿易政策,如需協助,請聯系如下人員: 


? Mr. William Chen 


Primark中國道德貿易經理 


WilliamChen@abfchina.com  


電話. +86 1376 4880 130  


? Ms. Bee Ong 


Primark 資深道德貿易經理 


bee.ong@abfchina.com 


  


Primark十分重視道德貿易政策。作為重要的商業伙伴,我們希望您們能主動的改善工廠環境。謝謝您們的合作


 


PRIMARK驗廠采用ETI標準:


PRIMARK驗廠采用ETI標準, 但是PRIMARK對于審核發現的問題點有自己的評判標準, 如果審核中發現特別嚴重或者很嚴重的問題, 將會導致審核結果為紅色而不能通過。 


 


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